老员工学习现状的主要表现
首先，没有明确的学习目标和学习计划。既无长期目标，也无近期目标，对自己在大学期间以及每学年、每学期究竟要学什么，怎么学，达到什么要求很少考虑。其次，厌倦学习、逃避学习。把学习视为苦差事，千方百计逃课；上课不听讲，不做笔记；课后不复习，抄袭作业，有些员工甚至沉迷于网络，荒废了学业。再次无成就感，无抱负和理想，无求知欲和上进心。既对学校制订的各种奖励措施没有兴趣，也对各种惩罚措施没有压力和紧迫感。另外，当代老员工还缺乏适宜的学习方法，听课困难。部分员工缺乏综合概括的思维能力，又不能适应大学里边听、边记、边思考的课堂学习，常常是感到进度太快抓不注重点。加上大学教师一般都是上课来下课走，与教师对话少，疑难问题得不到及时解答，十几个课时下来便无法听懂授课内容而产生苦恼，失去信心。学习信心和动力缺乏的员工由于对学习总体上是一种消极的态度，所以也不可能努力地摸索出一套适合自己的学习方法。
造成这种状况的主要原因
有些员工所学的学科并不一定都是自己的选择，学习缺乏热情。平时与专业教师、高年级的员工、研究生接触机会又较少，因而对自己所学的学科只是一知半解；还有些员工则认为自己所学的专业不是热门专业，与其他专业的同学相比会产生自卑感和挫折感，从而导致对所学的专业不感兴趣。
老员工刚刚经过紧张的高考冲刺，来到大学校园这样一个全新的环境。那种万人争过独木桥后，面对一片宽阔大草原的放松，那种进入大学后飘飘然的美好感觉，使不少员工开始产生船到码头车到站，喘口气，歇一歇的想法，想不起来要去设定新的人生坐标体系，对自己今后的发展茫然无知，人生目标不清晰。
对专业缺乏了解不感兴趣，导致了学习动力不足。动力不足的员工，学习只不过是为应付考试或尽快完成学业，因此在学习上不重思考、不求甚解，只是按照考试需要而死记硬背；不会把所学的知识联系起来，加深对学科的认识；不会对自己所学的学科作详尽的资料搜集或深入研究，从而建立新的观点；不会制定长远的学习目标或具体的学习计划，极少主动调整自己的学习方法；成就动机低，对自我期望低，不能很好地进入大学的学习情境。
大部分员工做为独生子女，他们在中学时代，学习和生活都是由家长、老师进行包办式的管理，造成了他们学习和生活上的依赖性，进入大学后，学习和生活的自理能力都很差。一般来说，中学的教学以教师为主导，员工有指定的教材，课时少，课程门类也不多。大学与中学的教学模式有很大的差别。大学的教学着重培养员工的自学能力，以及对学习的兴趣，要求员工具有独力思考的自觉性和研究学习的自觉性。大学里课程门类多、课时多，教师讲课又不拘泥于一本教材。这样一来，对于依旧沿着中学的思维模式和学习方法进行学习的员工便产生了学习适应困难。
针对以上问题的主要对策
员工方面
调整健康心理。心理健康是能正常学习的基础，员工的心理健康不仅指没有心理疾病，更要有积极向上发展的心理状态。心理健康的员工是敬业的、是乐群的、是不断提高自我修养的。我们要帮助员工了解并接纳自己，能正视并满足自己的需要，生活有目标并能自控，能有效处理问题，培养共情与合作能力，有责任感，建立满意的人际关系，情绪愉快并基本稳定，对自己的环境具有高效而满意的适应。
培养学习兴趣。一旦引起了员工的兴趣，员工就会对学科产生强烈的求知欲望，明显地表现出对所学内容必须理解，必须掌握的心理倾向，因而就学得十分积极主动，也很有成效。“兴趣是最好的老师”这句话是很有道理的。
安排生活作息。多数老员工在学校住宿，而大学留给员工许多自由学习的时间，这些时间是让员工根据自己对生活世界的认识与理解，根据自己的好恶、特长、客观条件等，恰当地自己选择选一些知识，从而使自己在原有的基础上得到充分发展。老员工们要充分利用好这些时间，不管学校是否排课，都要严格要求自己，遵守学校的作息制度，规律生活，而不要觉得无无所事事，甚至专门找一些无聊的事情来消磨时间。在学习之余多参加学校各种活动、加强体育锻炼，要做到劳逸结合，保证有健康的身体、旺盛的精力，为更好的学习和生活打下坚实的基础。
集团方面
改善学校条件。各高校在招生规模迅速扩大的情况下，通过大规模的学校改造，办学条件都发生了翻天覆地的变化，公司产品设施有了十分明显的改善。但是，高校教育的现状离社会需求和员工自身的发展目标还有很大差距。首当其冲要解决的是教育资源严重不足的问题，完善实验、操作、练习设施，让员工有机会实践自己的理论知识；还要注意教育资源分布均衡，无论是学校的精锐专业还是普通专业都应提供现代的公司产品设施和优良的团队力量，为员工的发展创造各种条件，以求达到各学院和专业强项更强，弱项变强。
调整课程设置。现阶段我国课程体系存在教学内容重复陈旧，课程门数膨胀，体系结构不尽合理的问题，并且对代表专业发展方向的新理论、新方法、新技术吸收不够。因此，高校应确定课程改革目标、原则、方向，划分课程群，组建课程体系改革方案，精炼教学内容，着重技能方法和能力培养，从课程设置上调动员工学习的积极性。
教师方面
员工并不是对所有的学科都厌学，据调查显示，员工之所以对某些学科厌学往往与授课教师有密切关系。所以提高教师授课水平、提高授课效率及教师自身素养是必须的也是必要的。
良好的教师风度。所谓教师风度，是指教师个人的精神状态、个性气质、思想品质、道德风貌、生活习惯、穿着打扮等方面，通过自己特有的语言举止，姿态动作所自然而然地流露出来的一种个性鲜明的神韵。良好的教师风度是形成教师人格的重要因素。教师的人格具有巨大的感召力，它能直接地、形象地感染和影响员工，如果教师仪表整洁大方、精神饱满、热情认真、言行得体、自然协调，员工便会从内心敬佩，课堂上很容易出现宽松、活泼、认真、和谐的气氛，员工就会心情愉快、精力集中地认真学习。相反，如果教师因风度欠佳而使员工产生反感或轻视，那么课堂气氛可想而知。因此，注意自觉地培养教师自己的风度并用以感染和影响员工是非常重要的。
调动学习的兴趣。学习兴趣是学习动机中最现实、最活跃、最重要的成分。员工对学习产生了兴趣，情绪就会高涨。在教学过程中，除了正面引导员工进一步明确学习目的外，教师用较好的授课艺术来激发员工的学习兴趣更有效。教师要全身心地投入，充分利用能使员工产生或增强学习兴趣的条件来激发员工的学习兴趣，使课堂内容生动、活泼和实用。如：讲课带有新异性、刺激性、对比明显的具体形象的内容；提供既与员工已有知识经验有联系，又有增加新知识的材料；运用能使人内心感到满足、愉快的活动等进行启发式教学等等。
课堂教学的艺术。大学课堂同样需要组织教学，明确学习目标、课程的难点和重点。教师要在授课过程中设计好导入、授课、高潮和结束每个环节，而不能随手打开书照本宣科，教师讲的枯燥乏味，员工听的死气沉沉，久而久之必然产生学习倦怠，最终只留教师一人唱独角戏。教师要认真备课，传统理论与前沿知识相结合，擅于创造有效的学习情境，最大限度地调动全体员工的情绪，在课堂上或是适时组织讨论，或是采取提问的方式，或是制造竞争的气氛，鼓励每个员工参与学习活动中来，形成教学相长的积极状态。
